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職工福利

職工福利是指企業(yè)在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，所采取的補(bǔ)貼措施和建立的各種服務(wù)設(shè)施，對(duì)職工提供直接的和間接的物質(zhì)幫助。

職工除了工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)之外所享受到的物質(zhì)利益。在社會(huì)主義國家，一般指企業(yè)、事業(yè)單位和國家機(jī)關(guān)為職工舉辦的集體福利事業(yè)和建立的某些補(bǔ)助和補(bǔ)貼制度。它的具體內(nèi)容、方式和水平，決定于社會(huì)主義不同時(shí)期的生產(chǎn)水平與職工的消費(fèi)水平，以及單位經(jīng)營成果的大小。

中國現(xiàn)有的職工福利，大體有三類：

①為職工生活提供方便，減輕家務(wù)勞動(dòng)而舉辦的集體福利設(shè)施，如食堂、托兒所、幼兒園、浴室等。

②為解決職工不同需要，減輕其生活費(fèi)用開支而建立的各種福利補(bǔ)貼制度，如生活困難補(bǔ)助制度、部分地區(qū)職工宿舍冬季取暖補(bǔ)貼制度、職工探親假制度、上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼制度等。

③為活躍職工文化娛樂生活而建立的各種文化體育設(shè)施，如文化宮、俱樂部、圖書館、球場等。

中國職工福利事業(yè)的經(jīng)費(fèi)來源主要有以下幾方面：①國家提供給各單位的基本建設(shè)費(fèi)用中，與職工基本生活有關(guān)的必要的非生產(chǎn)性建設(shè)投資費(fèi)用。②國家為解決職工生活福利問題專門建立的一項(xiàng)基金，即企業(yè)的職工福利基金、國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工福利費(fèi)。企業(yè)的職工福利基金，按照國家規(guī)定的比例從企業(yè)利潤中提取。國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職工福利費(fèi)，有的按職工人數(shù)提取，有的是按工資總額的一定比例提取。③機(jī)關(guān)的行政經(jīng)費(fèi)、企業(yè)的管理費(fèi)和事業(yè)單位的事業(yè)費(fèi)中的一部分。④工會(huì)經(jīng)費(fèi)的一部分。⑤福利設(shè)施本身的收入，如電影、溜冰和某些文藝演出、體育競賽活動(dòng)所得的收入。

福利的內(nèi)容很多，現(xiàn)行職工福利的內(nèi)容大體可以分為4個(gè)部分：

1、為減輕職工生活負(fù)擔(dān)和保證職工基本生活而建立的各種補(bǔ)貼制度。如職工生活困難補(bǔ)貼、冬季職工宿舍取暖補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)、拖兒費(fèi)、探親假路費(fèi)、婚喪嫁待遇、職工喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)、職工病傷假期間救濟(jì)費(fèi)、職工住房補(bǔ)貼等。

2、為職工生活提供方便而建立的集體福利設(shè)施。如職工食堂、托兒所、理發(fā)室、浴室等。

3、為活躍職工文化生活而建立的各種文化、體育設(shè)施。如圖書館、閱覽室、體育活動(dòng)場所等。

4、興建職工宿舍等。

（1）吸引優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工是組織發(fā)展的頂梁柱。以前一直認(rèn)為，組織主要靠高工資來吸引優(yōu)秀員工，現(xiàn)今許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，良好的福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。

（2）提高員工的士氣。良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會(huì)高漲。

（3）降低員工辭職率。員工過高的辭職率必然會(huì)使組織的工作受到一定損失，而良好的福利會(huì)使很多可能流動(dòng)的員工打消辭職的念頭。

（4）激勵(lì)員工。良好的福利會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感，進(jìn)而激發(fā)員工自覺為組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力。

（5）凝聚員工。組織的凝聚力由許多的因素組成，但良好的福利無疑是一個(gè)重要因素，因?yàn)榱己玫母＠w現(xiàn)了組織的高層管理者以人為本的經(jīng)營思想。

（6）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。良好的福利一方面可以使員工得到更多的實(shí)惠，另一方面用在員工身上的投資會(huì)產(chǎn)生更多的回報(bào)。

針對(duì)職工福利費(fèi)支出是否免繳企業(yè)所得稅的問題，納稅服務(wù)司介紹，根據(jù)我國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例，企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出，不超過工資、薪金總額14%的部分，準(zhǔn)予稅前扣除。我國對(duì)企業(yè)職工福利費(fèi)的范圍也作了相關(guān)規(guī)定，包括：

尚未實(shí)行分離辦社會(huì)職能的企業(yè)，其內(nèi)設(shè)福利部門所發(fā)生的設(shè)備、設(shè)施和人員費(fèi)用。

為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利，包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費(fèi)用、未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費(fèi)用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)貼、供暖費(fèi)補(bǔ)貼、職工防暑降溫費(fèi)、職工困難補(bǔ)貼、救濟(jì)費(fèi)、職工食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、職工交通補(bǔ)貼等。

按照其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費(fèi)，包括喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、安家費(fèi)、探親假路費(fèi)等。

（1）吸引優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工是組織發(fā)展的頂梁柱。組織主要靠高工資來吸引優(yōu)秀員工，現(xiàn)今許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，良好的福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。

（2）提高員工的士氣。良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會(huì)高漲。

（3）降低員工辭職率。員工過高的辭職率必然會(huì)使組織的工作受到一定損失，而良好的福利會(huì)使很多可能流動(dòng)的員工打消辭職的念頭。

（4）激勵(lì)員工。良好的福利會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感，進(jìn)而激發(fā)員工自覺為組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力。

（5）凝聚員工。組織的凝聚力由許多的因素組成，但良好的福利無疑是一個(gè)重要因素，因?yàn)榱己玫母＠w現(xiàn)了組織的高層管理者以人為本的經(jīng)營思想。

（6）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。良好的福利一方面可以使員工得到更多的實(shí)惠，另一方面用在員工身上的投資會(huì)產(chǎn)生更多的回報(bào)。